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12月6日，公司黨委副書記、總經理胡小紅到公司承建的華能太倉項目調研指導，基礎設施事業部、煙塔公司相關負責人陪同調研。

胡小紅深入施工現場，詳細察看了煙囪、5號和6號冷卻塔，以及塔芯、雨水泵房等施工區域，對煙塔工程安全生產狀況、工藝質量水平及生產進度等情況進行全方位檢查與評估。

在項目施工進度盤點會上，胡小紅結合調研實際指出：一要緊握安全紅線，重點關注超危大工程及高處作業，對安全通道、安全設施及個人防護用具要多監督多檢查，確保本質安全；二要緊盯進度主線，根據項目節點目標要求，倒排工期，協調資源并重點解決，制定詳細的施工計劃。面對即將到來的“兩節”，要超前策劃，提前安排各項工作任務，扎實推進工程進度；三要合理安排施工工序，在后續施工中，繼續保持工程實體施工質量，爭創國家優質工程獎，確保項目高質量、高標準履約。