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NEWS今年上半年，中國能建安徽電建二公司深入貫徹落實創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合的核心發(fā)展理念，以系統(tǒng)打造“四新”能建、加快推動 “四大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略為指引，積極融入中國能建全產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)布局，持續(xù)深化“雙百”行動，不斷推進創(chuàng)新創(chuàng)效，全面培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。以改革聚勢賦能、以創(chuàng)新促進質(zhì)效提升，市場簽約再創(chuàng)新紀錄，主要經(jīng)營指標繼續(xù)保持快速增長，多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展躍上新臺階，高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加堅實有力。
改革深化提升 “新價值”塑造新優(yōu)勢
安徽電建二公司在國企改革工作中爭當先鋒，圍繞“建設(shè)行業(yè)一流的國際型工程公司”戰(zhàn)略目標，系統(tǒng)謀劃，專項部署，實施《提升行動方案》，有效推動39項改革任務按期完成，再度榮獲國資委考核“雙百企業(yè)”“標桿”評價。
該公司積極探索改革新路徑，激發(fā)活力動能，促進經(jīng)營質(zhì)效和管理效能提升。企業(yè)治理體系持續(xù)完善，三項制度改革不斷深化，全面對標市場化用工，落實競聘上崗和不勝任退出，加強全員績效考核結(jié)果應用，落實項目模擬股份制，實施中長期激勵機制，極大調(diào)動了員工的工作積極性。
聚焦全面提升“五大價值”，以國家戰(zhàn)略需求和產(chǎn)業(yè)升級需要為指引，適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在需求，安徽電建二公司不斷完善制度體系，打通發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動科技創(chuàng)新的堵點，推動重點領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，以不斷創(chuàng)造“新價值”來持續(xù)增強企業(yè)核心功能、提高企業(yè)核心競爭力。
厚植綠色底蘊 新賽道跑出新活力
連日來，安徽電建二公司承建的甘肅臨澤北灘200兆瓦風電項目、新疆奎屯125團100兆瓦農(nóng)光互補項目、墨西哥佩尼亞斯科300兆瓦光伏電站二期項目相繼實現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電，新能源發(fā)展勢頭強勁。按照國家加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系的新要求，該公司精準捕捉市場需求，通過技術(shù)創(chuàng)新推動傳統(tǒng)能源電力產(chǎn)業(yè)升級，樹牢全生命周期和全價值鏈條經(jīng)營理念，統(tǒng)籌推進綠色產(chǎn)業(yè)及“能源+”業(yè)務開展，做強新能源“增長極”，全面打造新能源業(yè)務發(fā)展新動能。
緊跟風光資源豐富地區(qū)和重要投資方的新能源布局，該公司加快大基地、“兩個一體化”基地、沙戈荒基地等優(yōu)質(zhì)新能源項目開發(fā)，在繼續(xù)做強做優(yōu)風電、光伏、垃圾電站、生物質(zhì)能等清潔低碳電力項目的同時，積極投身交能融合、風光儲一體化等高端項目建設(shè)，推動新能源與新型儲能、交通業(yè)務融合發(fā)展。承建的安徽省部分高速公路交能融合工程正在沖刺全容量并網(wǎng)目標，廣西首個“交能融合”零碳供能高速公路示范項目高質(zhì)量推進。上半年中標32個新能源項目，首次中標景觀地標型高端商業(yè)綜合體建筑，參股投資的黑龍江林口300兆瓦風力發(fā)電EPC總承包項目順利開工，綠色發(fā)展再添新動力。
在核電領(lǐng)域，隨著該公司《“十四五”核電業(yè)務規(guī)劃》落地實施，廣西防城港核電站四臺機組全面建成、廣東廉江核電項目冷卻塔工程高效推進，核電業(yè)務繼續(xù)保持差異化優(yōu)勢，彰顯了鑄就“國之重器”的硬核力量。
海外新能源業(yè)務不斷拓展，該公司以聯(lián)合體或聯(lián)營體形式先后中標蒙古布羅巨特二期、緬甸400兆瓦聯(lián)合電站等項目，在泰國、柬埔寨、墨西哥、馬來西亞等重點國別的清潔能源項目，塑造了央企名片，在壯麗的絲路畫卷上展示了能建風采。
今年以來，安徽電建二公司新能源業(yè)務市場開拓實現(xiàn)跨越式發(fā)展，新簽合同額逐年增長、屢創(chuàng)新高。在新能源業(yè)務爆發(fā)式增長的引領(lǐng)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級駛?cè)刖G色發(fā)展“快車道”。
推進融合共生 一體化構(gòu)建新格局
安徽電建二公司深入踐行央企新使命、新定位，聚焦全面提升“五大價值”，探索創(chuàng)新創(chuàng)效機制，推行新的商業(yè)模式，提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)占比，不斷豐富企業(yè)管理內(nèi)涵。
該公司明確“四大轉(zhuǎn)型”發(fā)展目標與路徑，加強屬地化資源開發(fā)、強化協(xié)同聯(lián)動，加快延鏈補鏈強鏈，積極開拓新業(yè)務，布局新市場，促進傳統(tǒng)能源與新能源、城市更新、生態(tài)環(huán)保等業(yè)務全面開花。
以綠色低碳的建設(shè)理念融入新型城市發(fā)展，該公司致力打造城市能源網(wǎng)、交通網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)、水網(wǎng)、生態(tài)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、文化網(wǎng)“七網(wǎng)”融合的樣板工程。積極涉足水環(huán)境治理、固廢處理、城市管網(wǎng)改造、礦山修復等業(yè)務領(lǐng)域，承建的安徽界首市整體推進PPP項目、合肥市廬江縣環(huán)碧公園片區(qū)工程EPCO總承包項目積極推進，以“投建運一體化”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢打造的安徽太湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擴區(qū)（北區(qū)東片）PPP項目進入運營期，該公司榮獲地方政府授予的“優(yōu)秀運營單位”等榮譽。上半年中標池州歷史文化區(qū)和山東臨沂濱河智慧城兩個城市更新項目，企業(yè)融合發(fā)展不斷取得新突破。
安徽電建二公司積極推進產(chǎn)業(yè)間跨界融合、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)一體化融合、要素間交互融合、區(qū)域間協(xié)同融合“四大融合”，參與建設(shè)的廣西崇左一體化能源基地項目、新疆哈密一通道80萬千瓦風電+20萬千瓦光伏多能互補項目，與兄弟單位形成產(chǎn)業(yè)集群間的協(xié)同融合，有力促進業(yè)務轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)多元化發(fā)展的格局初步形成，市場經(jīng)營抗風險能力得到顯著增強。
做強技術(shù)支撐 “數(shù)智化”賦能新發(fā)展
盛夏時節(jié)，一場以“智能建造賦能新質(zhì)生產(chǎn)力”為主題的合肥市智能建造現(xiàn)場觀摩會在安徽電建二公司承建的合肥六中新橋校區(qū)項目現(xiàn)場舉行，各級領(lǐng)導、專家代表400余人集聚現(xiàn)場。智慧工地展廳、VR體驗，玻璃安裝精靈、三維激光雷達掃描儀、鋼結(jié)構(gòu)焊接機器人、自動智能布料機等一系列智能建造設(shè)備及機器人的應用，讓觀摩人員“大開眼界”。
這是該公司運用先進技術(shù)提高工作質(zhì)效，培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的縮影。安徽電建二公司不斷加強自有數(shù)字化管控平臺的建設(shè)與應用，優(yōu)化擴充企業(yè)級智慧工地平臺功能，并積極探索人工智能+建筑施工，以智慧技術(shù)賦能項目履約升級升維，為高質(zhì)量發(fā)展厚植數(shù)智動能。在合肥六中項目推廣應用AI+日常管理和多種類智能施工機器人，在20余個項目開展BIM應用，在市政PPP運營項目實施數(shù)據(jù)融合智慧管理，通過可視化手段持續(xù)加強設(shè)計優(yōu)化、管線綜合、方案模擬等環(huán)節(jié)，全面提升項目智能化水平。數(shù)字技術(shù)賦能，勾勒出該公司以科技創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的奮進圖景。
加強與科研院校的合作交流，積極參與“退出煤礦壓縮空氣儲能”“露天礦山植被修復”等前沿課題研究，加強煤與光熱耦合發(fā)電技術(shù)、熔鹽-蒸汽發(fā)生系統(tǒng)等先進技術(shù)儲備，不斷補強短板要素，打造產(chǎn)學研用同頻共振的科技創(chuàng)新綜合平臺。結(jié)合業(yè)務發(fā)展和項目實際問題，持續(xù)抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。2024年上半年累計新增工法、專利、科技成果等44項。
近日，安徽省人力資源和社會保障廳發(fā)文通報，安徽電建二公司獲評第二批技能人才自主評價走在前列的規(guī)范企業(yè)。該公司已于2023年5月完成首席技師認定，正式建立“新八級工”職業(yè)技能等級體系。通過實施骨干人才盤點，著力打造經(jīng)營管理人才、項目管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才“四支骨干隊伍”，落實專家隊伍建設(shè)，以工匠精神培育“高精尖”科技應用型人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展備足人才力量。
潮起海天闊，揚帆正當時。黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的宏偉藍圖，集團公司系統(tǒng)提出打造“四新”能建、加快“四大轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標。安徽電建二公司廣大干部職工將找準坐標定位，以更新理念、更大魄力、更強作為，創(chuàng)造新價值、展現(xiàn)新?lián)敚蛑昴繕藠^勇沖刺，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展嶄新篇章。